PS5 Neslinin Çözülmesi Gereken En Büyük Sorunu: Sony, PS6’ya Giriş Yaparken Dikkat Etmeli!

PS5 jenerasyonuna kağıt üzerinde baktığınızda, Sony’nin şimdiye kadar sahip olduğu en iyi jenerasyon olduğunu düşünebilirsiniz. Ana rakibi Xbox Series X’in hem birim hem de dolar satışlarında ağır bir şekilde gerisinde kalmış durumda ve her zamankinden daha fazla gelir elde ediyor. Ancak, herhangi bir topluluk forumuna veya sosyal medya alanına dalarsanız, mevcut önde gelen konsol hakkında çok farklı bir bakış açısıyla karşılaşırsınız. Hiçbir sistem mükemmel değildir ve PS5 en üstte olsa da, yol boyunca birçok hatası olmadığını söyleyemeyiz.

Bu jenerasyonun üzerinden beş yıl geçti ve PS6 hakkında söylentiler ve sızıntılar artmaya başladı. Herkes, bir sonraki jenerasyonun hangi teknik yenilikleri getireceğine odaklanmış durumda. Ne kadar güçlü olacak? Taşınabilir mi olacak? Ne kadara mal olacak? Bunlar hepsi önemli sorular, ancak benim için asıl kaygı, Sony’nin PS5 ile yaptığı hataları bir daha tekrarlamaktan kaçınması. İyi niyet, heyecan ve rekabet sayesinde öne geçti, ancak bu, gelecek jenerasyon için geçerli olmayacak. PS5 ile ilgili sorunlarım farklı gibi görünse de, hepsi büyük bir çerçevenin altında toplanıyor: belirsizlik.

Bir yön seçin ve ona bağlı kalın

PS5 jenerasyonunu tanımlamak için kullanabileceğim tek bir kelime belirsizlik. Tüm başarısına rağmen, bu, gördüğüm en az öz güvene sahip Sony gibi hissettiriyor. Bunun çoğunu değişen liderlik yapısına atfedebilirim, ancak bu her şeyi açıklamaz. Her Aralık ayında PlayStation’ın iyi yaptığı şeyleri, takıldıklarını ve gelecek yıl ne anlama geldiğini görmek için bir yıl değerlendirmesi yapmayı seviyorum. Bu eski makalelerin anlattığı hikaye tamamen yön eksikliği üzerine. Parlak noktalar çoğunlukla oyunlar, ancak daha geniş strateji her yıl terk edilip yerine başka bir şey konuyormuş gibi görünüyor.

Bu odağı kaybetmenin, PlayStation hayranlarının bu jenerasyondaki hayal kırıklığının kökeni olduğunu düşünüyorum. Bazıları bunu eksiksizler, canlı hizmete odaklanma, yeni IP eksikliği veya şirketin sessizliği gibi şeylerle özetliyor, ancak bunların hepsi o daha büyük kök nedenlerden kaynaklanıyor. PlayStation, birçok girişimi başlattı ve geri çektiği için neye güveneceğimi artık bilmiyorum. PlayStation Studios’tan beklediğimiz seviyede oyunlar için herhangi bir yatırımların takip edilmemesi, temel oyunlar üzerinde dalgalanma etkisi yaratabilir. PlayStation’ın, şu anda konuşacağım şeylerle deney yapmaması gerektiğini söylemiyorum; sadece bir tanesini seçip tamamen ona bağlı kalmasını diliyorum.

Orijinal PSVR, Sony için garip bir deneydi. VR’ye erken ve uygun bir girişti ve konsol oyuncuları için tek seçenekti. Hantal bir yan kutusu, dolambaçlı kabloları ve eski PS3 Move denetleyicilerini uyarlamak biraz dağınık görünüyordu ama işe yaradı ve o dönemdeki rakiplerini geride bırakarak daha fazla satış yaptı. Yazılım desteği pek mükemmel değildi ama tutkulu bir kitle için yeterliydi ve pek çok potansiyele sahipti.

PSVR2’nin duyurulması büyük bir sürpriz olmadı, ama kesin bir şey değildi. Ancak onu gördüğümde, bunun PlayStation’ın VR’yi oyun işinin temel bir direği haline getirdiğini düşündüm. Kulaklık — hala bir kablo yönetim zorluğu vardı — ama genel olarak güçlü bir VR kulaklığıydı ve konsolun tüm rahatlığıyla geliyordu. Hatta bir Horizon yan oyunu ile piyasaya sürülüyordu. Sonra… hiçbir şey.

Tabii ki, hiçbiri değil. PSVR2 hala üçüncü taraflardan destek alıyor ama PlayStation kendi başına VR’dan vazgeçmiş gibi görünüyor. PSVR2 için 550 dolar harcayan birçok hayran, PlayStation’ın kendi birinci partisi tarafından daha fazla AAA blockbuster oyunu beklerken, sonrasında yalnızca elinde kalan bir şey hissetti.

PSVR2 en azından hayata geçti, oysa PlayStation’ın mobil girişimi için aynı şeyi söyleyemem. PlayStation’ın bir mobil bölümü başlattığını unutmamak kolay. Ekibi Neon Koi olarak yeniden markaladıktan sonra, bir yılı doldurmadan stüdyoyu kapattı ve hiçbir oyun duyurusu yapmadı.

Son olarak, Concord ve büyük canlı hizmet karışıklığından bahsetmeliyiz. Yine burada adil olmak gerekirse, PlayStation’ın kendi canlı hizmet oyunu yaratmaya çalışmasının doğru bir hamle olduğunu söylemeliyiz. O alanda başarı bulmanın zor ve öngörülemez olduğunu biliyoruz ama PlayStation, çoğu kişiden daha iyi bir şansa sahip. Ancak yapılan yanlış hamle, tam anlamıyla ‘tümünü ortaya koyma’ yaklaşımıydı. Oyunların önemli bir geçiş yaptığı bir dönemden geçiyoruz ve sadece bir, iki ya da hatta üç oyunun ötesinde, PlayStation’ın önümüzdeki yıllarda 12’den fazla canlı hizmet oyunu çıkaracağını duyurması mantıklı değildi. İptaller ve çıkan oyunlarla birlikte sayı şu an üç ya da dördü bulmuş durumda.

Bir canlı hizmet oyunu için güvenin ne kadar kritik olduğunu abartmak mümkün değil. Oyuncuların, oyunun sadece eğlenceli olmasını değil, aynı zamanda haftalar, aylar, hatta yıllar boyunca kendilerini ödüllendireceğine güven duyması gerekir. Oyuncular neden içerik almayan veya daha kötüsü kütüphanelerinden çekilen bir oyunda zaman harcasın ki? Oyuncular, erken girdikleri bir oyunda az oyuncu olduğu için stüdyonun oyunu iptal etme riskiyle karşı karşıya olduğu bir durumu yaşamaktansa beklemeyi tercih ederler. Bu akıllıca ama yeterince oyuncunun erken yatırım yapmayı düşünmemesi, stüdyoyu düşük oyuncu tabanı nedeniyle oyunu iptal etmeye zorlayabilir.

PlayStation’ın, çeşitli girişimleriyle bu kadar çelişkili görünmesinin istenmeyen bir sonucu, henüz geçmediği köprüleri yakmasıdır. Bir başka periferik satışının veya canlı hizmet oyununun satılması daha zor hale geliyor, çünkü bir zamanlar bunu denedikleri ve rugun altından çektikleri anısını hepimiz hatırlıyoruz. PlayStation’ın PS6 jenerasyonunda deneyler yapmaya devam etmesini istiyorum, ancak bir veya iki şeyi seçip onlara bağlı kalması gerekiyor.